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麗江天行教你寫商業(yè)項(xiàng)目策劃方案[范本]

  天行公司是可以承接麗江商業(yè)項(xiàng)目策劃方案書寫工作的,今天為您帶來(lái)的是一則商業(yè)項(xiàng)目策劃書的樣本案例,如果您需要具體的策劃方案可以和我們聯(lián)系。

一、公司概述  

  1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等
  2、公司的自然業(yè)務(wù)情況
  3、公司的發(fā)展歷史
  4、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)
  5、本公司與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性
  6、公司的納稅情況

二、研究與開發(fā)

  研究資金投入
  研發(fā)人員情況
  研發(fā)設(shè)備
  研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

三、產(chǎn)品或服務(wù)

  1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途
  2、產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程
  3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
  4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何
  5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本

四、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況

  1、公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況
  2、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神

五、非處方藥(OTC)行業(yè)、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析

  1、目標(biāo)市場(chǎng)

  a)細(xì)分市場(chǎng)
  b)目標(biāo)顧客群
  c)5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)
  d)市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)市場(chǎng)所占份額
  e)營(yíng)銷策略

  2、行業(yè)分析

  a)行業(yè)發(fā)展程度
  b)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
  c)行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢(shì)
  d)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度
  e)政府對(duì)行業(yè)的影響
  f)發(fā)展的決定因素
  G)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
  h)行業(yè)門檻

  3、競(jìng)爭(zhēng)分析

  a)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
  b)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略及所占市場(chǎng)份額
  c)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能出現(xiàn)的新發(fā)展
  d)競(jìng)爭(zhēng)策略
  e)在發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  f)競(jìng)爭(zhēng)壓力的承受能力
  4)產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

六、營(yíng)銷策略

  1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍
  2、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
  3、廣告策略和促銷策略
  4、價(jià)格策略
  5、市場(chǎng)滲透于開拓計(jì)劃
  6、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
  2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力
  3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
  4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備
  5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程
  6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程

八、融資說(shuō)明

  1、投資計(jì)劃:

  a)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額
  b)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)安排
  c)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件
  d)投資收益和再投資的安排
  e)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排
  f)投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制
  1)投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度

  2、融資需求

  a)資金需求計(jì)劃:為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性,資金用途(詳細(xì)說(shuō)明資金用途,并列表說(shuō)明)
  b)融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明,資金其他來(lái)源,如銀行貸段等。

九、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析

  1、過(guò)去三年的現(xiàn)金流量表
  2、過(guò)去三年的資產(chǎn)負(fù)債表
  3、過(guò)去三年的損益表
  4、過(guò)去三年的年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書
  5、今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)

十、風(fēng)險(xiǎn)因素

  1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
  2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
  3、管理風(fēng)險(xiǎn)
  4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
  5、其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
  6、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段

十一、退出機(jī)制

  *股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,對(duì)公司上市的可能性做出分析,對(duì)上市的前提條件做出說(shuō)明
  *股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資
  *股權(quán)回購(gòu):依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明
  *利潤(rùn)分紅:投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的,按照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明

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