云南麗江戶外拓展訓練團建公司-拓展方案項目之穿越電網(wǎng)/生死線

云南麗江戶外拓展訓練團建公司-拓展方案項目之穿越電網(wǎng)/生死線；天行提供公司團建,企業(yè)拓展訓練,員工拓展培訓等。

【項目描述】

該游戲是所有的拓展培訓項目中非常經(jīng)典的一個，該項目的起源還有一個故事。當時第二次世界大戰(zhàn)硝煙依舊，在德國一個戰(zhàn)俘集中營中，一個晚上，十多名盟軍戰(zhàn)俘決定趁著夜色逃亡，他們幸運的逃過了第一道和第二道封鎖線.當?shù)竭_最后一道封鎖線時，后面突然響起了槍聲….敵人的追兵到了。此時在他們面前是一張很大的電網(wǎng)，高壓電閃著火花，現(xiàn)在沒有了退路，從電網(wǎng)中穿過是唯一的選擇。這個拓展項目的由來——穿越電網(wǎng)。

【項目目標】

1、明確操作方案，合理分工，得力的組織和協(xié)調(diào)是團隊成功的關鍵要點；

2、合理有效的利用現(xiàn)有資源，是成功的保障；

3、相互 協(xié)調(diào)和精心操作，才能保障實施的順利進行；

4、面對困難，要有積極的態(tài)度和做事方式；

5、擺正個人在團隊中的角色定位，是活動成功的基礎。

【項目詳細說明】

1) 該拓展項目時間大約40分鐘，40分鐘內(nèi)小隊全體成員成功通過電網(wǎng)即為挑戰(zhàn)成功，否則視為挑戰(zhàn)失敗。

2) 在過電網(wǎng)時，任何學員的任何身體部位都不可以接觸電網(wǎng)，否則所有通過者返回重新開始，而且關閉正在通過的網(wǎng)孔。

3) 每一個網(wǎng)孔只可以使用一次，無論成功通過還是失敗重來。

4)在電網(wǎng)兩側(cè)的學員不允許往返兩側(cè)進行幫助。

5)一次只允許通過一名隊員（以免教練監(jiān)控不過來）。

6)未經(jīng)教練允許，網(wǎng)孔大小不能隨意調(diào)整。

7)在項目進行過程中，禁止采用任何危險動作。

【培訓師監(jiān)控細節(jié)】
先嚴后松、態(tài)度嚴肅、適時鼓勵；

在人少一邊保護；

當學員開始搬運女學員時，強調(diào)出于安全考慮，女學員必須臉朝上；

自己不觸網(wǎng)，掛掛件時動作輕盈；

假若學員已觸網(wǎng)2次，不可能完成任務情況下，可開放一網(wǎng)洞。

【安全注意事項】

1、保護好第一和最后一個通過的隊員；

2、保護墊子跟隨被運送隊員移動；

3、培訓師站在人數(shù)少的一邊，隨時觀察隊員狀態(tài)。

【項目引導與分享】
討論問題：

你們在游戲過程中碰到了什么問題? ·

怎樣分析問題的?

每個人的任務是什么? ·

你們是如何克服困難的?

·哪些因素有助于成功地完成游戲?

·游戲過程中有無沖突產(chǎn)生?

你們是如何處理沖突的? ·

這個游戲揭示了什么道理? ·

如何將這個游戲和我們的實際工作聯(lián)系起來?

1．一個團隊成立時，一定要建立強有力的組織指揮體系，進行合理的分工和協(xié)作，才能保證團隊工作有序的開展。

2．大小不一的電網(wǎng)格子，有的非常小，象征著不同的環(huán)境和艱難的條件。游戲就像是一個社會競爭，不要試圖輕易改變游戲規(guī)則或者社會環(huán)境，唯一能做的就是在最短的時間內(nèi)適應環(huán)境。同時，游戲的規(guī)則會不斷改變，猶如社會環(huán)境和競爭環(huán)境在改變，競爭是一個不斷學習、改進的過程，不斷尋找它的突破點。

3．大的格子非常有限，我們不能讓瘦小的女生占用大格子，必須留給身材高大的同伴，這說明資源是有限的，必須學會合理分配。因此，任何一項工作開始之前，團隊領導人要審時度勢，根據(jù)實際條件和資源，統(tǒng)籌計劃，合理安排。

4．組織中雖然各有分工，但是所有人都對結果和最終的績效負有責任。任何一個工序的失誤，都可能導致“觸電”，團隊的成果將前功盡棄、毀于一旦。我們在“抱、抬、托、舉”的時候，都必須留意一下其他同伴的動作，團隊所有成員都必須在相互協(xié)作中善意提醒、彼此關注。

5．每托起一個同伴，我們都小心冀冀，凝神屏氣。工作中，我們不正是需要這種嚴謹、認真、負責的態(tài)度嗎？

6．一個人的成功不能代表整個團隊的成功，只有團隊成員群策群力，鼎力相助，才能最終完成團隊的目標

【學員心得體會】

拓展項目‘穿越電網(wǎng)’體現(xiàn)‘統(tǒng)籌安排，團隊協(xié)作’：項目要求團隊成員依次從電網(wǎng)的一側(cè)穿越到另側(cè)端，電網(wǎng)上的每個網(wǎng)眼只允許使用一次，任何成員的任何身體部位觸網(wǎng)都算挑戰(zhàn)失敗。必須合理的使用網(wǎng)眼來配合不同學員的身材，穿越的先后順序是要提前確定的。項目挑戰(zhàn)中，沒有學員要求按個人的意愿來決定自己的穿越次序。大家都清楚，任何的分工和流程安排都是確保所有成員都可以順利穿越，要分析團隊中每一個成員的特點。要集思廣益，因人而異，找出難易結合的方法，才可以在很短的時間內(nèi)完成了挑戰(zhàn)任務。反思一下，在工作中，分配崗位、分配任務好像也是這樣的?服從分配，遵守規(guī)則，是對公司對大家負責的體現(xiàn)。這次的拓展訓練雖然結束了，心里的震撼卻是難忘的。拓展時間并不長，卻有很大的收獲。

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